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Crashkurs Marke (Seminar | München)

Kompakter Überblick über das deutsche, europäische und internationale Markenrecht  – von der Anmeldung bis zur Eintragung beim DPMA, EUIPO und der WIPO unter Berücksichtigung der Änderungen aufgrund des 2. Patentmodernisierungsgesetzes. In diesem Crashkurs erwerben Sie Weiterlesen…

Firma IP for IP - Intellectual Property for Intellectual People
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Crashkurs Patent (Seminar | München)

Grundlagenseminar  – Von der Einreichung bis zur Erteilung einer Patentanmeldung bei den Ämtern unter Berücksichtigung der Änderungen aufgrund des 2. Patentmodernisierungsgesetzes. In diesem Crashkurs erhalten Sie einen kompakten Überblick über das materielle und formelle Patentrecht Weiterlesen…

Firma IP for IP - Intellectual Property for Intellectual People
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Seminar: Vom Energie- zum Klimamanagement (Seminar | Online)

Übersicht Überschneidung von EnMS und CF Normative Anforderungen, Schnittstellen Tools, Kennzahlen und Praxisbeispiele Niveau: Einsteiger Dauer: 1 Tag Gebühr: 559 € zzgl. MwSt. Themen: Energie, ISO 50001, Klima und CO2   Beschreibung Die Europäische Union soll Weiterlesen…

Firma GUTcert
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PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER (PSPO) inkl. ZERTIFIZIERUNG (Seminar | Stuttgart)

Der Professional Scrum Product Owner (PSPO) ist ein praktischer, aktivitätsbasierter Kurs, in dem die Teilnehmer:innen Professional Scrum erkunden und ein Verständnis für die entscheidende Rolle entwickeln, die der Product Owner™ im Scrum-Team spielt. Während des Weiterlesen…

Firma Scrum-Events / HLSC
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Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs (Seminar | Berlin)

Resilienz, auch Anpassungsfähigkeit oder Schwingungsfähigkeit genannt, beschreibt die Fähigkeit, mit Stress, Unsicherheiten und Veränderungen erfolgreich umzugehen. Dieses Seminar zeigt, wie Projektteams und PMOs Resilienz gezielt stärken, um nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Praktische Übungen helfen dabei, Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
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Konflikte – endlich mit System effektiv lösen! (Seminar | Berlin)

KonfliktFLOW bietet eine 6-Punkte-Checkliste zur effektiven Konfliktlösung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Kommunikationsmodelle und systematische Lösungsansätze helfen, Konflikte zu entschärfen und produktive Beziehungen zu gestalten. Mehrwert für die Teilnehmenden:Ein klares Verständnis für effektive Kommunikationsstrategien hilft Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
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KI-Power: Multiprojekte effizient managen (Seminar | Berlin)

Künstliche Intelligenz revolutioniert das Multiprojektmanagement. Dieses Seminar vermittelt, wie KI-Prozesse optimiert, Ressourcen effizient genutzt und Projektziele schneller erreicht werden. Anwendungsfälle und Best Practices zeigen die praktische Umsetzung im Unternehmenskontext. Mehrwert für die Teilnehmenden:Ein praxisnaher Einblick Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
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Objectives and Key Results (OKR) im Projekt (Seminar | Berlin)

Ziele motivieren und machen Erfolge messbar. Dieses Seminar zeigt, wie OKR als flexibles Zielsystem eingesetzt wird, um Strategien erfolgreich umzusetzen. In praxisnahen Übungen werden OKR-Sets entwickelt und Best Practices aus Unternehmen analysiert. Mehrwert für die Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
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Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt (Seminar | Berlin)

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt rasant und damit die Future Skills. Dieses Seminar vermittelt Schlüsselkompetenzen für die Zukunft, darunter digitale Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation und Konfliktlösung. In praxisnahen Übungen werden Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
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Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Berlin)

Laterales Führen gewinnt an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse für Projektmanager, um Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Ein besonderer Fokus liegt auf psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und Teamdynamik. Interaktive Übungen Weiterlesen…

Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

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